Mini MBA programımız ile işletmelerin temel yönetimin alanları hakkında bilgi sahibi olmak isteyen profesyoneller ve yöneticilere, işletmelerinin alt yapılarını güçlendirebilecekleri yönetsel beceri ve liderlik alanında bilgi sahibi olmaları amaçlanmaktadır.
Yönetim profesyoneli olmak isteyen herkes katılabilir.
Programa katılım sağlama şartı lisans mezunu olmaktır.
İSTEK Vakfı Okulları öğrencilerine ve çalışanlarına, Yeditepe Üniversitesi öğrencilerine, çalışanlarına ve mezunlarına, İSTEKKART sahiplerine %10 indirim yapılacaktır.
Eğitim İçeriği
Modern Yönetim Perspektifleri
İşletmelerde temel fonksiyonlar
İletişim ve karar verme süreçleri
İç ve dış çevre analizi
Sürdürülebilir rekabet avantajı
Temel İş Hukuku ve Borçlar Hukuku
Sözleşme kavramı ve hukuki niteliği
İşletme hukuku ve rekabet hukuku
Fesih işlemleri
Yöneticinin hukuki konumu
İşyeri, işveren, işçi, işyeri güvencesi kavramları
Dikey anlaşmalar
Pay devralmalar ve paydaşlar, birleşmeler
Makro Ekonomik Kavramlar ve Etkileri
Makro Ekonominin temel kavramları
Piyasalar
Döviz kurları ve enflasyon
Ödemeler dengesi
İşsizlik
Kamu bütçesi ve dengesi
Dünyadaki ekonomik gelişmeler ve güncel Türkiye ekonomisi
Temel Muhasebe Yönetimi, Finansal Yönetim ve Maliyet Muhasebesi
Finansal tablolar ve finansal analiz
Finansal planlama, kontrol ve büyüme
Fon sağlanması ve finansman kaynakları
Proforma gelir tablosu
Kar dağıtım kanalları
Proje Yönetimi ve Süreç Yönetimi
Proje yönetimi ve metodolojisi
Proje, portföy ve operasyon arasındaki ilişki
Proje başarı faktörleri
Proje yönetiminde yönetilecek kısıtlar
Proje yönetimi süreç grupları ve yaşam döngüsü
İnsan Kaynakları Yönetimi ve İş Analizi
İnsan kaynakları yönetim fonksiyonları
Stratejik insan kaynakları yönetimi
İş analizi ve görev tanımları
Performans Değerleme ve Ücret
Yetenek, kariyer yönetimi ve geliştirme
Yetenek yönetiminin önemi ve etkileri
Koçluk-mentörlük
Kariyer yönetimi ve bireysel gelişim planlama
Liderlik Becerileri Geliştirme ve Girişimcilik
Girişimci nedir?
Girişim değerleme, yatırım ve yatırımcı ilişkileri
Kurumsal girişimcilik yaklaşımı
Liderlik yaklaşımları
Örgüt olmak ve örgüt kültürü
Örgütsel davranış
Girişim Fikri Modelleme
İş Modeli Kanvası
Satın Alma süreci Modelleme
Girişim Değerleme, Yatırım ve Yatırımcı İlişkileri
Ürünleştirme ve Ürün Yönetimi
Pazarlama Yönetimi
Pazarlama fonksiyonları
Pazarlamayı etkileyen faktörler
Pazar fırsatları analizi
Pazar hedefin belirlenmesi
Tüketici pazarlarında ve endüstriyel pazarlarda marka
Tüketici davranışı ve pazar bölümlendirme ilişkisi
Nihai tüketici davranışı ölçme ve sayısal analiz yöntemleri
Marka Yönetimi
Marka ve marka yönetimi
Ürün nedir?
Marka kavramı, ürün ve marka arasındaki fark
Marka-pazarlama ilişkileri
Ürün markası-Kurumsal marka ayrımı
Endüstriyel pazarda ve tüketici pazarında marka
Marka kişiliği
Marka değeri-Marka denkliği
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim Süreçleri
Stratejik alternatif analizi ve geliştirme
Stratejik liderlik
Değişimi yönetebilmek
Strateji Uygulanması ve İş Modeli Geliştirme