Her geçen gün daha acımasız bir hal alan serbest piyasa rekabet koşulları, ticari ürün ve hizmet sağlayıcılarının faaliyetlerini ve özellikle karlılıklarını sürdürebilmek için mali tedbirler almak zorunda bırakmaktadır.
Her sektörden yüzlerce şirket mevcut piyasa şartlarına uyum sağlayabilmek için birtakım tedbirler almaya çalışmaktadır.
Bu eğitim; günümüz piyasa şartlarına karşı sistematik olarak süreçleri gözden geçirebilmeniz, “Yalın Düşünce” mantığını kavrayabilmeniz, işletmelerde gerçek olarak yaşanmış aksaklıklara karşı tecrübe edilmiş örnekler ile “Yalın Üretim” mantalitesini kavramanız için tasarlanmıştır.
- Kısa iş tecrübesine sahip ya da tecrübesiz, üretim ya da hizmet sektöründe çalışan mühendisler
- Mezun olmak üzere olan ve üretim ya da hizmet sektöründe çalışmayı planlayan Üniversite öğrencileri
- Üretim/Hizmet sektöründe çalışan orta ve üst kademe yöneticiler
- Üretim/Hizmet sektöründe ara kademe olarak çalışan vardiya/üretim sorumlusu, takım lideri, formen ve benzeri pozisyonlarda çalışanlar
- İşletme sahipleri
Eğitim İçeriği
Eğitim İçeriği:
- Eğitime Giriş
- Dünya’da Neler Oluyor?
- Fast Food Akımı
- Uzay Yarışları
- Çin’in Ayak Sesleri
- Robotlar
- Üretim Tipleri
- Endüstri Gelişimi
- Endüstri 4.0
- 4P Felsefesi
- Taylorizm
- Üretkenlik Verimlilik
- Verimlilik için Basit Bir Araç
- Dünya’da Geleceğe Hazırlık
- Dünya’da Geleceğe Hazırlık-2
- Yalın Sistem Özeti
- Yetkinlik Vizyonu
- Yalın Üretim Sistemi Ana Başlıkları
- Henry Ford Felsefesi
- Dijitalleşme ve Endüstri Devrimleri
- 5S Giriş
- 5S Etapları
- Ayıklama
- Düzenleme
- Temizleme
- Standartlaşma
- Sürdürebilirlik Disiplin
- 5S Saha Hikayeleri
- Kayıp Analizleri
- Görmek Bakmak İzlemek
- Gizli Fabrika
- OEE Genel Ekipman Verimliliği
- Modül 1 Neler Öğrendik
- Yerleşim ve Akışlar
- Yerleşim Tipleri
- Yerleşime Karar Verme
- Problem Çözme Teknikleri
- Puko Döngüsü
- Beyin Fırtınası
- Balık Kılçığı
- Neden Analizi
- İş Etüdü Yalın Yönetim ve MTM
- Metod Etüdü ve Zaman Ölçümü
- Yalın Yönetim Süreç Takibi
- Tabloları Yerleştirme
Eğitmen
Duygu Aplak
Duygu Aplak – 09.11.1975-Endüstri Mühendisi
Güngör Otomotiv 1996 -1998
Zaman Etüt Mühendisi – QC9000 Belgelendirme – Üretim Planlama Şefi
İş Akış Diyagramları
Standart Operasyon tanımlama ve zaman
Üretim Bildirim Programı devreye alım
Ambar Stok Yönetimi
Standart Ambalaj Kullanımı
Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.- 1998-2019
Araç Bant Kenarı Yerleşim Metot Mühendisi
Parça Çeşitliliği Yönetimi (Hatasızlaştırma, Işıklı Sistemler Kurulumu)
Fabrika Alan Sorumlusu (Seri hayat ve projelerde alan ve akış yönetimi)
Fabrika Gelecek Projeler Yerleşimi (Sosyal Alanlar, Hat Yerleşimleri)
Kapasite Artış Projeleri Planlama Sorumlusu (Kasa, Boyalı Kasa, Montaj, Motor ve Vites Kutusu tüm üretim alanları ve Büro, Vestiyer, Yemekhane gibi sosyal alanlar)
Mühendislik Direktörlüğü Teknik Sekreter (Araç ve Mekanik Mühendislik Direktörlüğü kapsamında ürün ve proje yönetimi, eğitim, yatırım,bütçe ve insan kaynakları ihtiyaçları konularında liderlik)
Zaman Etüt Yöneticiliği (Tüm Üretim hatlarında seri hayat ve projelerde zaman tanımlama, yalın şantiyelerde görev alma,birden fazla tezgah yönetimi, MTM,projelerde tasarım üzerinden zaman tanımlama)
Araç Montaj Metot Proses Yöneticiliği (Seri araçlar ve proejelerde hat kurulumları,performans şantiyeleri,ürün geliştirme,operasyon tanım ve geliştirmeleri,ekonomi şantiyeleri)
Mekanik Metot Proses Yöneticiği (Vites kutusu ve motor talaşlı üretim hatlarında seri ve proje ürün ve proses geliştirme)
Ekim 2019-
Koç,Mentör, Eğitmen,Danışman
Tülay TEK- Endüstri Mühendisliği
İş hayatına Türkay Tekstil’de Üretim ve Malzeme Planlama Mühendisi olarak başladı.
2003 yılında dünyanın en büyük otomotiv yan sanayi firmalarından biri olan Lear Otomotiv’de Üretim Planlama Mühendisi olarak başladı. 2004 yılından itibaren Black Belt olarak altı sigma projelerine liderlik yaptı. 2008 yılında Yalın Üretim faaliyetlerinin devreye alınmasıyla Sürekli İyileştirme
Koordinatörlüğü görevini yürütmeye başladı. 2011 yılına kadar Altı Sigma Green Belt ve Yalın Üretim araçları eğitimlerini ilgili tüm çalışanlara verdi.
2011-2012 yılları arasında Valeo firmasında Sürekli İyileştirme Süpervizörü olarak çalıştı. Bu dönemde tedarikçilerle Kandan uygulamasının devreye alınmasını sağladı.
2013-2017 yılları arasında Karsan firmasında Yalın Yönetim ve Eğitim Yöneticisi olarak çalıştı. Kaizen ödüllendirme çalışmalarının devreye alınması, Yalın Üretim araçlarının eğitimlerinin verilmesi, Hedeflerle Yönetim sisteminin ve buna bağlı olarak raporlama sistematiğinin oluşturulması, eğitim yönetim sisteminin yapılandırılması gibi konularda çalıştı.
Tülay Tek, Yalın Dünya firmasının kurucusu olarak 2017 yılı başından beri, yalın dönüşüm faaliyetleri, 5S çalışmaları, hedeflerle yönetim sisteminin kurulması, ekip liderlerinin eğitimleri, problem çözme ve öğrenen organizasyon kültürünün oluşturulması konularında çalışmaktadır.